在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
員工思想動態分析報告篇一
一、調整心態，甩去惰性：
對于成功者來說，需要的不僅僅是過人的聰敏與堅毅還需要一顆永遠冷靜而鎮定的心，泰山崩于前而色不變，說的就是要擁有那種良好的心態，方能成就大事。而在現實生活中，很多人不是實力不行，而是完敗在了心理素質這一道門檻上，再越不過去。對于當代大學生來說，無論著手于何事，無論面對何種困難，心態都是最重要的。畢竟如今的我們沒有真正踏入社會，談不上什么真正的事業或者挑戰，所有的一切不過是在磨礪自己的心智，豐富自己的閱歷，成功與否尚在其次，最重要的是積累經驗，并養成一個盡可能沉穩自如的心態，適應各種環境與突發情況，萬萬不可為了一時一事走了極端。
通過調查，約有46%的同學認為他們還是可以在遇到無法控制的事情時比較好的去調整心態，他們要求不嚴，但還算自律;而25%的同學對調整心態，甩去假期里的已經習慣了的惰性很有信心，調整作息習慣與生物鐘，從放松的狀態下迅速恢復到克己自律;另外24%的人認為要做到這一點有些勉強，他們可以要求自己，但未必全能做到，僅僅維持在不犯錯誤與正常作息的邊緣;還有將近5%的同學不知道該怎么辦，他們不想給自己限定什么，只是憑著自己的喜好走。由此可見，我校同學還是能較好的調整心態適應環境的，但仍需提高。
二、重視成長，矚目未來：
當今社會就業難的問題，事實上是大學生對自己不當定位與不了解形勢的一個側面體現，他們對自己的能力沒有正確的認識，擺不正自己的位置，沒有行動力，只能坐而空等，使時光飛逝。人們就是這樣，往往自視甚高，而一旦踏入社會，就開始后悔。可惜啊，這個國家早已沒有對于所謂知識分子的特殊敬重與關照，這不是一個士農工商的時代了。
通過調查，有43%的同學在經歷了期末考試的自我認知、身邊同學的補考經歷與假期社會實踐活動的洗禮后，已經認識到了要想使自己變強，就必須成長，在真正踏入社會之前努力的沒有后顧之憂的去成長，用盡每一絲力氣與時間去汲取知識與經驗的養分，這樣才能在社會競爭的大浪淘沙中存留下來;有35%的人覺得重視自己的成長是必須的，并且希望通過自己的努力去的大家認可，但沒有一個詳細明確的計劃;有18%的人對此只有簡略而不甚清楚的認識;而另外4%的同學抱著無所謂的態度，甚至認為，人生在世，應當及時享樂，等到了社會上磨練一下就好，完全沒有準備。人云，不打無準備之仗，這些同學確實需要反思，誰可能是生而知之者呢?連諸葛亮都不敢這樣自信吧。
三、體諒父母，推己及人：
爸爸、媽媽是這個世界上最美麗兩個音節，并不遜于“香格里拉”這樣名聲遠揚的絕美詞匯。那是我們張口叫出的第一個名字，那是我們最親近的人。除了百年結發扶持情，我不知道有什么人的感情能和一起朝夕共處二十年的人相比，那是親密無間的默契，那是同血同源的了解，即使百年共度結發夫妻也未必能如此毫無縫隙如此緊密。那是不可隔斷的關聯。
通過調查，約有72%的同學認為體諒父母是理所當然的，因為說白了，我們自己也不過是父母身上掉下的一塊肉，哪有驕橫不滿的道理?胳膊擰不過大腿，這個道理誰都清楚，更何況這世上還能找到幾個人，來與你應驗“血濃于水”這四個字呢?一個巴掌便可數過，如何可以不珍惜;18%的人認為隨著父母逐漸衰老，自己能陪在他們身邊的日子也不再是沒有盡頭，沒有辦法不對他們盡量的好，沒有辦法不為他們想;5%的人覺得哪怕有代溝有爭執，父母和他們永遠是一家人，不可斷絕，所以不管怎樣，家人是需要互相體諒的;可還是有5%的同學覺得他們不管怎么體諒父母，代溝不可消除，所以抱著“盡人事，聽天命”的態度，有些裹足不前。孝道乃是中華傳統，而所謂傳統，就是鐫刻在你的骨子里，流淌在你的血液里，不可磨滅、不可否認、必須正視的本能和與生俱來的思維體系，我們可以不正視自己的心，但我們已在不自覺的去做，到了翻然醒悟的那一天，我們會明白一切。
四、關心時事，注目國際：
鞠躬盡瘁，死而后已。天下興亡，匹夫有責。茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。先賢之言，言猶在耳。國家不幸詩家幸?惟亂世而出慷慨英豪，奇世君子，這便是疾風知勁草，板蕩識誠臣了。作為泱泱中華炎黃子孫的一份子，無論是誰，都必須為國家的發展做出貢獻，維護國家利益，這一切不只是說說的，而做到這些的必要條件，就是關注國內外時事動態，立足于大局而后有所為，有所不為。
通過調查，可以看出絕大多數同學都是關心時事的，因為祖國尊榮與個人息息相關，但他們之所以關注更多的是因為時事動態對今后就業發展影響絕大，順便可以與身邊的人進行溝通交流，增添聊天的話題;還有很少一部分人甚至認為時事什么的比較無聊又離他們很遠，不值得太關心。由此可見，同學們對于時事、政局、學術之類需要花大功夫了解的東西認識還不很深入，需要加強深化。
五友愛共處，參加活動：
無論何時何地，人都不可能是孤立絕世的，必須與外界有所交往，沒有人可以真正意義上的不依靠任何人而只靠自己活下去，哪怕是淡薄如寫下了“采菊東籬下，悠然見南山”之句的陶潛陶淵明，孤高如號稱“不為五斗米折腰”的陶潛陶淵明，也一樣需要吃飯，也需要攜妻帶兒，也需要借債果腹，沒有人是不食人間煙火的仙人。人俗不可免，所以正確的處理好人際關系，也就成為人生道路上的重中之重了，擺不正自己和其他人之間的位置，絕對是要吃虧的。一個好漢三個幫，結交朋友，擺正位置，無論對誰都是一個很好的幫助。而沒有良好的關系，人們很難共事，放諸于四海之大，那就是黨爭!所以處理好了人與人之間交往的事情，往大里說，也有利于社會的和諧與發展。
通過調查，我們可以發現超過一半的同學都可以很好的處理同學之間的關系，積極參加各種可以鍛煉自己、結交更多志同道合者的活動，至少他們自己認為如此，他們有這個自信;還有一些人比較勉強，也愿意與更多的人交往，只是他們生性喜靜;可有一種情況不容忽視，那就是宿舍化分散了班級化，同寢室的人同出同行，事情一起做，游戲一起玩，但對于和整個班級的活動不是很熱衷，跟班上其他人也沒有太過親密的交往。
總體看來，我校學生的思想道德狀況總體是好的，積極向上，十分健康，但仍有粗放不足之處，需要細化彌補。十年樹木，百年樹人，思想教育不是一朝一夕可以完成，就如羅馬不可能一天建筑完畢，而逆水行舟，不進則退，我們必須時刻緊抓思想、心理。道德教育，白衣易污，而垢難除，我們終究不是慧能祖師那樣的才高心靜之人，必當時時勤拂拭，不使惹塵埃，方可潔身節欲，自好終生，而兼濟天下。
一、總體情況
總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來，我司通過深入開展創先爭優活動、“雙培養一輸送”、“敬業之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
1、廣大員工心系企業，關注黨建工作
用”，只有9.1%的員工認為“形式大于內容”，這說明公司在深入開展創先爭優活動還是起到了一定的效果;同時在企業文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷 ，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題
為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。 由于我司地處山區，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區縣公司的特殊補貼，緩解經濟壓力大的問題。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優的電網貢獻才智。
五、對策及建議
職工都深刻了解國網公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創建和諧團隊
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。
這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。
員工思想動態分析報告篇二
（一）為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94、9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95、8%的職工對從事的工作表示滿意；98、3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。
2、4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差；
1、6%的認為自律意識差；0、8%的認為對職工群眾態度冷漠；0、4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91、7％的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式；99、1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望；98、9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98、5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90、1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93、1％的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96、7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大；91、2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98、8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97、6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99、4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:
（一）調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。
（二）調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。
三、對策和建議
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。
6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。
（二）按照黨辦通知要求，楊陵鎮中心黨支部結合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題，日前對楊陵鎮車站職工思想動態進行了調查分析。調查以車站現有在崗94人（包括混崗人員）為基數，以二季度所考核的149件安質效問題為主要內容，采取召開座談會、面對面談心等形式，對職工思想進行動態分析，排查不穩定因素。并結合實際，制定整改措施，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導干部職工在保安全、促穩定中做出積極貢獻。
一、車站存在的突出問題及原因分析
1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件，占到了所有問題的28%，涉及職工30名。比較典型的問題有：侵線作業、橫越線路違反規定、未按規定使用備品著裝。工作表現差、思想不穩定的職工有客運員×××，有4次出現組織乘降時個人侵線問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
2、接發列車作業標準執行不好。二季度在開展的專項活動整治中，仍有接發列車、車輛放溜、作業標準問題40件，占到了總問題數量的26%，涉及職工28名。比較典型的問題有：基礎管理制度執行不好，立崗出務晚不按規定及時聯控，臺帳填記錯誤，作業中漏減程序。()工作表現差、思想不穩定的職工有助理值班員×××，有7次晚出務接車問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酗酒消愁。主要原因是個人素質差，工作要求低，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的信號員×××，助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現了27件問題，占到了總問題數量的18%，涉及職工15人。比較典型的問題有：擅離職守、做與工作無關事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現差、思想不穩定的職工有貨場門衛×××。多次對工作環境不滿，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教，結果是態度很好，但整改的效果不大。主要原因是個人素質差，工作要求低，總認為是混崗人員，不在車站管轄之內，無所謂，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題廣播員×××調換崗位，對貨運員×××、×××，助理值班員×××口頭警告，進行分人幫教，重點防范卡控。
4、服務質量不高投訴上升趨勢。二季度服務質量不高投訴不斷上升，在這方面出現的問題共計13件，占到了總問題數量的8%，涉及職工6人。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現差、思想不穩定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務質量問題，并造成高層投訴。主要原因是個人素質差，工作標準低，不能正確對待自己的工作。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教，重點防范卡控。
5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件，主要表現在把關不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規制度的落實，干部作風不實現象將會得到改變。
二、職工思想動態傾向及關注的熱點問題
1、工資福利待遇偏低。車務系統職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例，特別是今年物價瘋長，職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低，再加上近年來房產價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫療三座大山，生活不堪重負。
2、生產任務重，安全壓力大，勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發展形勢的需要，對車站職工提出了更高的要求，考核標準更加嚴格，生產任務更加繁重，職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大，但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差，造成了職工的思想不穩定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關系，建立和諧社會，是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息，并有寬松學習優越條件，對問題處理能從以人為本的理念出發，教育而不是處罰，幫助而不是懲處。實事求是創先爭優和睦發展。
三、影響職工思想穩定因素的原因分析
1、經濟與文化建設之間的不平衡。由于側重于用經濟收入量化工作成績，企業文化建設的不能及時跟進，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光，認為講大道理不管用，每天只要接好車、干好活，到時間領到工資就可以了，或過于強調個人一時一事的得失，當一己私利受到損害時，就產生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會在職工中蔓延，影響穩定。
2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作，隨著干部考核任務的指標化比例的增大，作為安全管理鏈節中的最末一環，職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”，尤其后進職工容易產生被“拋棄”的感覺，這種認識容易沖淡職工對安全生產和經營的責任感，被動接受管理，心理上產生抗拒。
3、形勢需要與個人素質之間的差距。隨著新設備、新技術的投入應用，企業發展對高素質人才的需要越來越迫切，當職工個人素質由于文化水平低、不愛學習、不善于總結提高、年齡大適應力差等因素而跟不上崗位需要時，就自信心受挫、積極性受影響，進而對改革形勢片面理解，不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中，這些錯誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。
4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質不高，理想、信念空洞、淡化，強調個人需要，一切都用經濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產生抱怨情緒。
四、當前針對穩定工作采取的舉措
黨支部認為，越是安全、經營形勢遇到困難時，越是要加強思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續性的思政工作。
1、對于收入偏低問題，應該內部體現多勞多得分配原則。希望能從本行業內部調整，堅持與安全、任務、質量相結合，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發展相適應，使職工的物質需求得到有效滿足。
2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹職工身邊涌現出來的先進集體和先進人物，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾，以“負責、認真、主動”的工作精神，盯重點、卡關鍵、保安全，全力以赴投身安全生產。
3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式，大力宣傳當前鐵路面臨的發展形勢，做好重點幫扶工作，保證職工隊伍穩定。開展各類民生建設活動。建立了“月度職工思想分析制度”，開展了“月度職工思想分析”活動，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時發現職工的思想動向，解疑釋惑，疏通思想，化解矛盾，確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強民生宣傳教育，鼓舞職工士氣。段黨委通過網絡、宣傳折頁、宣講報告會等形式，大力宣傳路局、段各級組織關注民生建設的各項政策、舉措，讓干部職工看到、感受到各級領導關注民生、關愛職工的各項實舉，從而，鼓舞干部職工士氣，激發干部職工積極投身安全生產的積極性。
五、對下一步做好職工隊伍穩定工作的建議
1、加強引導提高素質。幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場，用長遠眼光看待企業發展、定位個人價值，引導職工逐漸開闊眼界、提高認識，走出思想觀念上的誤區。
2、增進溝通減少偏見。干部在到現場檢查巡視時，不僅要發現問題，還要利用職工作業間隙與職工進行談心，并把談心對象、談心主要內容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過與職工面對面的交流，增進理解，消除因溝通不到位而產生的誤會。
3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質保量完成，對職工關心的事有回音、有答復，對職工的困難多幫助，減少不必要的會議，同時多組織調研活動，緩解職工的工作壓力和緊張情緒，營造寬松民主、健康向上的氛圍，讓職工主動投入生產、經營，自覺維護大局穩定。
總之，要消除不穩定因素、為干部職工創造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環境，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態，并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩，才能為保障安全穩定掃清障礙，為創建精品工作提供動力支撐。
一、項目員工（含民工）的基本情況
截至2011年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人，協作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。
此次調研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調研外，同時對27名員工進行了問卷調研，占員工總數的20%。
公司生產經營順利成功與否，與每名員工都有直接關系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現狀，普遍關心的突出問題，為我們公司維穩、公司發展提供數據。從調研情況來看，當前絕大多數員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩定中有波動，在波動中又趨于穩定，鐵道部暫停開標對公司經營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發展是有信心的。員工的思想動態情況分析如下。
1、員工對于公司未來發展趨勢的態度
通過發放問卷調查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發展“無所謂”和“沒出路”的態度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經營出現嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關注和擔憂的問題
在這次調研中，員工最關注的問題分別是公司經營生產管理問題和公司是否走出困境的問題，關注度達到了94%這表明絕大多數員工關心公司、熱愛公司，期盼公司加快發展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產經營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。
而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續發展問題，表明部分員工對公司改制后的發展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經營環境，心理還不能適應，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產技能較低、專業技術水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業是一般性競爭行業，經營生產整體大的環境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業是國退民進的狀態，各種協作隊在多年發展經營中已經成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰，沒有認真分析建筑業發展的未來趨勢，且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質與公司發展有一定的距離，其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。
三、建議和對策
在調研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業技術培訓，對員工進行新知識新政策新技術的教育，對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業技術和生產技能，真正調動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經營力量，利用親朋好友和社會各種關系，多承攬新工程，真正落實好相關的獎勵政策、調動每名員工參與經營的積極性，有活兒就有飯碗。
1、充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛崗敬業情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰，更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇，調整好心態，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業有追求，工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養機制和激勵機制，搭建人才培養和使用的平臺，以調動和激發員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續健康發展。
3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統一的行動，圍繞經營生產管理，努力干好本員工作。
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員工思想動態分析報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、總體情況
在上級黨委的關懷支持和正確領導下，全面貫徹上級各項工作部署，公司全體干部員工思想穩定，無上訪、怠工及其他不良傾向。
公司員工能夠在工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高且積極關心企業發展，為企業全年目標任務的順利完成積極努力。大部分員工能夠適應改革和發展的需要，按照總公司各專業要求，學習補充自己的專業知識，同時對公司未來的快速發展充滿信心。公司組織開展了對“四風”的學習教育活動，全體干部員工在活動中積極學習，堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，有效促進了全體干部職工工作作風的轉變。在本季度，公司還組織召開了行風監督員座談會，會上公司的行風工作受到了與會監督員們的一致好評，極大的鼓舞了干部員工們的工作斗志，很多員工表示會更加努力的工作，為企業發展做出自己更多的貢獻。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題
1、員工普遍關注自己的工資收入在改革建成后會如何調整。自己的個人收入會增加還是減少。
2、努力提高自身素質依然是廣大職工投身企業發展的原動力。改革過程中，一方面專業性越來越強，專業要求也越來越高，為進一步適應企業改革和發展的需要，完成上級各項任務指標，員工普遍自主加班，用“白加黑、五加二”的精神，補充自己，為企業各項任務的完成努力奉獻。另一方面，信息化的快速發展，為企業創造了廣闊的發展空間。管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，職工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要，才能促進企業科學合理發展。廣大職工普遍認為只有增強競爭意識、提高自身素質才能在企業發展中更好的發揮自己的力量，實現自己的價值。
1、改革已經成為當今社會發展的主流，讓群體干部員工看到了改革的希望同時，作為國企員工，實現為國家發展建設貢獻自己的力量的愿望也更為強烈。
2、本季度，公司組織開展了領導班子一人一堂課培訓會活動。活動中，公司領導班子結合自己的工作實際，從專業管理、反腐倡廉、營銷服務等方面為全體干部員工分別上了一堂思想理論課，進一步促進了全體員工思想素質的提高。
五、對策及建議
1、積極發揮員工主體作用，豐富員工企業文化生活。企業文化不是口號，不是負擔而是責任和發揮。只有企業文化思想深入到每一個員工的心中，才會激發企業與員工之間最大的共鳴，實現企業最好、最快的發展。
2、挖掘企業文化人才，當今社會，是人全面發展的社會。每個人都有自己的優點長處，企業要通過活動的開展和獎勵表彰等形式，積極探索挖掘企業內部的各類人才，特別是企業文化、新聞宣傳方面的人才。通過他們創造出更多、更好的文化產品，并在員工中廣為宣傳，讓企業文化深入人心。一個企業的文化建設越深入，其員工的凝聚力也就越強。
3、繼續加強正面宣傳、教育引導工作，促進員工思想觀念的持續轉變。
4、加強溝通協調、促進各部門、專業工作有序運行。
5、進一步加強廠務公開、黨務公開。積極征求員工對企業發展的意見和建議，動員員工積極投身到為企業發展獻計獻策的活動中來。
6、堅持以人為本，做到正面疏導和有效幫扶相結合。企業各部門、專業很多都處于起步階段，工作量大、工作任務重，不可避免的存在，企業各級管理人員要經常深入一線，主動了解員工的處境，傾聽員工的呼聲，關心員工的疾苦，誠心誠意幫助員工解決工作、學習等各方面困難，激發員工的歸屬感和自豪感。
員工思想動態分析報告篇四
1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創立金銀牌隊和優秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87％的同志對營業部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應當采取脫產輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自我的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務的了解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，經過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為經過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
（一）調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力異常大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部經過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
員工思想動態分析報告篇五
1．絕大部分職工認同和支持公司的改革，對公司的發展充滿信心
2．職工的工作壓力和精神壓力與日俱增
3．職工對思想政治工作的期望和要求越來越高
4．職工期望減輕工作壓力，豐富業余文化生活
5．期望將人性化管理工作落到實處
6．職工期望工資收入能有較大幅度的提高
二、職工思想問題產生的原因分析
1．近十年來公司沒有根據企業規模的不斷擴大及人力資源的需求、供給狀況制定與企業發展方法相配套的人力資源規劃.公司從九十年代后期，處于一個高速發展的時期，生產規模不斷擴大，產品產量逐年翻番，但在人力資源管理開發方面缺乏前瞻性、預見性和計劃性，導致在企業在高速發展過程中人力資源后備力量不足，生產一線人員得不到相應的補充.企業過分強調節儉人力成本的管理思想，忽略了設備、工藝自動化程度對人力資源的需求，所以在人員緊缺狀況下，導致超時、超量工作、同崗不一樣酬等現象的發生.(感情美文)
三、對今后管理工作的推薦
1．加強教育和引導，統一職工的思想和行動
2．做好心理疏導和減壓工作，確保職工心理健康
3．加強溝通協調，內部挖潛，促進生產穩定有序進行
4．切實為職工解決實際困難，將人性化管理工作落到實處
5．完善績效考核核制度，適時組織培訓
6．有序穩步推進安全管理工作
員工思想動態分析報告篇六
8月，中心以無記名的方式發放調查問卷，對中心全體干部職工開展思想狀況調查，本次調查共發放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對大家反映的問題意見進行了匯總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個熱點問題，并提出了對策和建議。對此，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實方案。
一、意見建議情況
(一)業務方面：
1.建議每年更新業務手冊，同時將日常咨詢集中的業務問題歸納其中，人手一份。
2.建議進一步補充完善政策實施細則，盡量做到點滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。
3.建議盡快開發住房公積金對沖還貸業務，降低業務大廳人少工作量大的壓力。
4.建議放寬對夫妻代辦業務的限制;進一步放寬貸款使用次數的計算，在1月的基礎上放寬至12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的，補齊后，取消需連續繳交6個月后才可以貸款的規定。
5.建議新系統上線后，增添以下功能：一是為方便跨縣區辦理合作建房、經濟適用房、保障性住房的提取和貸款業務，增加相關調查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網上營業廳業務辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現房貸款的資料錄入，實現可由開發商經辦員和借款人錄入，錄入后，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核。在歸集方面，實現單位基礎數據變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經辦員在網上營業廳辦理。
(二)薪資福利方面：
1.工會活動開展太少，為員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實。建議多組織職工戶外活動，多創造同事交流機會，促進公積金家庭大融合。
2.希望可以開通臨聘人員上升通道，穩定員工隊伍。
3.工資逐年下降，希望提高工資待遇。
(三)其他方面：
1.業務量大，工作人員少，要求增加人員。
2.建議開通多縣輪崗制，加深業務學習和同事交流，突破長期在一個管理部工作業務能力受限的局限性。
3.工作內容與所學不對口，難以發揮自身最大價值。希望中心領導能夠合理安排職工工作內容和工作地點，進一步增強職工歸屬感。
4. 希望領導多下基層指導檢查工作，了解員工思想動態，發現基層工作的缺點和錯誤，多幫助、少處罰，促進全中心工作平衡發展。
5. 希望得到職稱或職務公平競爭和學習進修的機會。
二、調查分析與評價
本次調查主要分為五個模塊，包括凝聚力、基本工作情況、對中心評價、對自己評價以及意見建議。通過數據統計分析，81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感，希望在中心獲得良好的發展;60.5%的干部職工希望得到學習進修和參與培訓的機會，以提高工作能力;41.1%的干部職工認為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認為工作量大是導致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調崗的想法。從匯集的問卷信息看，中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對中心未來的發展充滿信心。但也有少數職工工作積極性不高，處于一種被動應付狀態。
總的來說，當前中心干部職工思想狀況穩定，工作兢兢業業，關心中心發展，珍惜工作崗位，他們希望獲得更多實踐鍛煉的機會，通過多種學習培訓方式，提高工作能力，為中心的發展做出應有的貢獻。
三、落實措施與意見
對干部職工反映提出的意見建議，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出以下具體改進、加強和落實的措施、意見。
(一)構建制度框架，實現流程再造。為規范住房公積金業務辦理和方便一線業務人員操作，中心將在認真研究和充分聽取一線業務人員意見建議的基礎上，完善住房公積金實施細則和規程，按照“統一、規范、簡便、高效”的原則，進一步調整、修改、完善我市住房公積金相關政策和實施細則，制定住房公積金業務操作手冊，完善辦事公開制度和服務指南，全面構建住房公積金法規政策、制度規程、辦事公開的制度框架和流程再造，為一線業務辦理提供遵循。
(二)啟用新版業務系統，實現業務拓展。20_年全面上線新版住房公積金業務操作系統，全面推行自主歸集，實現住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯和通存通兌通貸，從技術支撐上最大限度減少一線業務人員工作量，實現業務審核、錄入、審批精簡、快捷、高效，提升服務辦事效率，提高群眾滿意度。同時加快便民服務場地建設進度，爭取20_年中心機關、直屬營業部和各縣區管理部新便民服務場地全部投入使用，全面改善基礎設施和服務環境，為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務平臺，實現業務提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務平臺建設，開通集“12329”服務熱線、網上營業廳、短信提醒、手機app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務平臺，實現住房公積金業務網上一站式辦理，減少柜臺人員工作壓力和工作量，加快業務受理審批速度，推進住房公積金服務理念、方式、途徑、品質的創新、豐富、延伸和提升。
(四)強化教育培訓，完善激勵機制。切實加強隊伍建設，全面推行全員層級化管理，推行中層干部和關鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流，健全全員業務考核和績效評價激勵體系，鼓勵員工積極參加學歷教育、執業資格和專業技術考試，定期組織員工專業知識和業務政策操作考試，作為晉級、競崗、考核的依據。開展崗位培訓、技能競賽和服務禮儀、服務規范培訓，提升全員綜合素質和業務水平。
(五)保障合法權益，豐富員工精神文化生活。建立關心、幫助和解決干部職工困難工作機制，體現人文關懷。制定、修改和完善中心文明創建五年規劃，鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人積極開展和參與“文明標兵”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項文明創建活動，積極參加創衛、創森、創交模和扶貧幫困、志愿者服務等活動，不斷提升中心文明程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅持黨建引領，提升中心形象。全面堅持黨的領導，全面落實從嚴治黨主體責任和監督責任，全面提升中心黨支部規范化建設水平，從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執行中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”和有關廉潔從政各項規定，不斷提升、改善和增強干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念，牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。
(七)加強疏導宣傳，強化團隊凝聚力。建立定期調研分析干部職工思想動態機制，及時關注、疏導和排解干部職工思想困惑。加強政策規定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明，避免產生因理解不到位而引發思想上的誤解、誤會和誤區。強化中心領導班子成員基層調研和基層指導，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層建議，提高決策和制度制定的民主性、科學性和群眾滿意性，不斷激發和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰斗力。
【黨委黨建范文】二
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
(一)調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。
(二)調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。
三、對策和建議
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。
6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。
【黨委黨建范文】三
一、提高個人黨性修養，加強個人對黨建工作的責任感。
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一責任人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發各種文件精神;通過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中國共產黨支部工作條例》等相關文件精神。積極開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯系，發現教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到只有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊為教育事業做貢獻。
二、積極推進黨支部“五化”建設，凝聚學校發展合力
1.黨支積極響應中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設，根據新修改的黨章，將黨員權利和義務的內容進行了更換，將黨的“兩新”組織建設掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據學校黨員人數成立了支委，由_x擔任。利用網絡平臺和紅星云，將網上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度，如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標責任制度》等;及時主動聯系上級黨組織，對黨員的轉進和轉出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄內容的更新。
2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。通過學習，加強了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優秀黨員，推薦選拔優秀年輕后備干部，引導青年教師積極向黨組織靠攏。 三、履行意識形態工作責任制，把握履行方向正確之責。
1.主抓黨員教師隊伍建設。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調，加強黨對教育事業的全面領導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確只有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態上讓全體黨員保持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業道德考核制度》和十條紅線，并將考核結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優掛鉤，凡違反師德標準或家教家養的采取一票否決制，保持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨 青春飛揚”， “大愛無痕 薪火相傳慶教師節”、“斗志青春 向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發言關，結合重大節日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產義義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向
1.學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創新。
2.黨員在教書育人，改革創意，全面提高教育教學質量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創新黨員素質提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考核結合起來，快速提升黨員隊伍的業務素質。
3.今年只吸收了入黨積極分子，沒有發展黨員，爭取在20_年發展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了一定的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
【黨委黨建范文】四
針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和建議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。
一是對改革認識、期盼和建議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，只有謀發展，才能在市場的經濟浪潮中站穩腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”， 絕不能“換湯不換葯”， 實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現民之所望，不能當無所作為的“大平官”; 建議領導在啟動路線活動中，狠殺“四風”，轉變干部作風上真抓實干，不走過場，讓職工群眾實實在在看到活動成果。
二是思想動態分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”， 切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業，自已的收入是否減少?3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對干部職工思想穩定工作;認真學習“兩會” 精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業道德修養，勇于擔責，為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革一定會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩定;，放下思想包袱，充分發揮黨員模范帶頭作用，消滅一切責任事故，確保旅客列車安全和職工穩定。
【黨委黨建范文】五
為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，為創造一個安全穩定的經濟發展環境，按照礦的統一部署和要求，我們掘進區及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經營會議精神，形成統一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰、穩運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務積極工作。
一、掘進區20_年工作總結
今年以來，我區認真貫徹落實集團公司及我礦工作會議精神，加強班子建設和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項特別規定”及各季度管理規定，認真貫徹執行礦發各項文件精神，精心組織生產，不斷推進管理創新和技術創新，認真執行落實新版質量標準化基本要求，搞好安全質量標準化建設，各項工作取得了新的突破。
存在的不足：我區今年發生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應加強員工思想教育，提升員工整體素質，及守法意識。
(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創優”月分考核11次;“黨員責任區”和“黨員奉獻日”活動12 次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了20專題組織生活會對照檢查和發放了7張對班子成員意見征求單;學習鄭德榮等先進人物事跡;開展了八連城煤礦領導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩定。做好深入細致的思想政治工作。
(二)加強警示教育學習
今年，我區以打造安全無事故、生產無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規范化管理，增強班組凝聚力和執行力，切實保證安全生產。為強化安全學習管理，采取有利措施推動礦各項規章制度實行，我區利用微信平臺工作日志，對我礦發生三違情況及工傷進行討論學習，對于安全事故有了深刻的認識，通過學習討論，員工提高了安全意識，達到了預期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對本區以往發生的工傷案例進行總結，總結員工生產作業活動中的不良習慣，并對員工可能出現的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發生的原因,并根據不安全行為原因及不同的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應的管理制度。截止目前，我們從-20掘進專業發生的183起工傷事故中，按照不同種類總結出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來，我區開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強化了黨員干部發揮先鋒模范作用。
二、在即將開展的20_工作中將繼續
(一)強化制度落實，轉變工作作風，確保安全生產
嚴格執行好方礦長提出的 “1+4”工作法、“十項規定”等各類規章制度，認真履行好崗位職責，加強區班子履職盡責責任心，做到不違章指揮、不違章作業，抓好安全管理，轉變思想作風，無論出現任何情況，都把安全、質量放在首位，確保下半年不出現任何安全問題。
(二)采取有力措施，做好職工思想穩定工作
由區領導帶頭從加強員工質量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、干標準活”。
(三)狠抓現場管理，安全管理緊跟現場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質，結合井下工作，狠抓現場管理，落實安全責任，以質量標準化動態達標保安全，加強安全管理，特別是在本月安全生產月期間，加強我區安全管理力度，規范員工的操作行為，做好班中互聯保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區現場標準化和操作標準化水平。
掘進區黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調動黨員群眾參與黨務公開的積極性。豐富公開形式、載體，側重公開黨員群眾關注的問題，總結經驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發展。為八連城煤礦安全生產再創佳績，作好政治思想保障。
員工思想動態分析報告篇七
時光飛逝，幕然回首時才發現記憶在時間的路上已留下一串清晰的腳痕，這應該就是成長了吧。大量的應屆畢業生拿著精心制作的簡介來往于各大招聘會和職業介紹所.我們作為大三的學生,馬上也要面臨這樣嚴峻的問題。
目前大學畢業生思想動態的主要類型有：第一是迷茫型, 這類人對自己的將來沒有定位，不知所終，不知道努力的方向和前進的動力，只知道隨大流，精心地設計自己，努力地找工作，辛勤地參加各種面試。 第二是逃避型, 這類學生心理相對脆弱，不敢或不愿意直面現實人生，采取回避甚至逃避的態度，不想這么早進入社會。他們有的感情出現過挫折，有的找工作不太順利，有的對現工作不滿意或者在工作中碰過壁，不肯屈就于現有工作等等，我們常說的“孔乙已型”、“肯老族”就是指這類人。 第三是執著型, 這種類型的畢業生一是自己的能力和實力較強，對自己的選擇和行為有信心；另一種是自己家底殷實，有關系有背景。 第四是務實型, 這類學生對社會對自己都有清醒的認識，對自己的定位比較明確，肯吃苦耐勞，不好高務遠，善于從小事做起，把小事做好，把好事做實。這類學生以農村男生占多數。
造成大學畢業生有這樣的思想動態，這樣的思想波動其實是有多個因素的，但是我們覺得最主要的原因其實還是因為：社會競爭加劇，使畢業生缺乏自信。一方面，經濟社會發展的速度和規模是有限的，所增加的就業崗位也是有限的，而且隨著社會現代化程度的不斷加深，信息化、機械化、自動化操作也排除了許多原本由人操作的崗位，大量的勞動密集型企業和低技術含量的企業為了成本和管理考慮，寧愿意聘用農民工也不想聘用大學畢業生。另一方面，我國每年畢業的各類大中專學生近六百萬，從各類技工學校和技術培訓班畢業的學生也有幾百萬，這么龐大的新生勞動力集團層出不窮地涌入社會，對社會保障和勞動再就業的帶來了巨大的沖擊。
另外造成大學畢業生思想波動的還包括有家庭和社會對大學生的期望與社會現實的差距太大，增加了大學生的心理壓力，大學畢業生的社會實踐能力太差，進入社會求職碰壁后往往變得自卑和自閉，還有對大學畢業生的指導幫助太少，使他們往往感到十分無助等等因素。
所以，大學畢業生初次踏入社會，短時間的心理困惑和矛盾是在所難免的，也是一種很正常的社會現象。只有當他們正視這些矛盾和困惑，采取積極措施，改變自己，適應社會，從根本上提高自己的社會實踐能力，提高自己的社會生存本領，學會運用各種手段保護自己之后，他們才能夠成熟，才能夠算作真正意義上的大學畢業生。
08級3班李小鳳 081503021
員工思想動態分析報告篇八
一、項目員工（含民工）的基本情況
截至5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）? 127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人，協作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。
此次調研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調研外，同時對27名員工進行了問卷調研，占員工總數的20%。
公司生產經營順利成功與否，與每名員工都有直接關系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現狀，普遍關心的突出問題，為我們公司維穩、公司發展提供數據。從調研情況來看，當前絕大多數員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩定中有波動，在波動中又趨于穩定，鐵道部暫停開標對公司經營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發展是有信心的。員工的思想動態情況分析如下。
1、員工對于公司未來發展趨勢的態度
通過發放問卷調查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發展“無所謂”和“沒出路”的態度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經營出現嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關注和擔憂的問題
在這次調研中，員工最關注的問題分別是公司經營生產管理問題和公司是否走出困境的問題，關注度達到了94%這表明絕大多數員工關心公司、熱愛公司，期盼公司加快發展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產經營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。
而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續發展問題，表明部分員工對公司改制后的發展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經營環境，心理還不能適應，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產技能較低、專業技術水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業是一般性競爭行業，經營生產整體大的環境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業是國退民進的狀態，各種協作隊在多年發展經營中已經成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰，沒有認真分析建筑業發展的未來趨勢，且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質與公司發展有一定的距離，其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。
三、建議和對策
在調研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業技術培訓，對員工進行新知識新政策新技術的教育，對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業技術和生產技能，真正調動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經營力量，利用親朋好友和社會各種關系，多承攬新工程，真正落實好相關的獎勵政策、調動每名員工參與經營的積極性，有活兒就有飯碗。
1、充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛崗敬業情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰，更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇，調整好心態，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業有追求，工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養機制和激勵機制，搭建人才培養和使用的平臺，以調動和激發員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續健康發展。
3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統一的行動，圍繞經營生產管理，努力干好本員工作。
員工思想動態分析報告篇九
按照黨辦通知要求，楊陵鎮中心黨支部結合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題，日前對楊陵鎮車站職工思想動態進行了調查分析。調查以車站現有在崗94人（包括混崗人員）為基數，以二季度所考核的149件安質效問題為主要內容，采取召開座談會、面對面談心等形式，對職工思想進行動態分析，排查不穩定因素。并結合實際，制定整改措施，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導干部職工在保安全、促穩定中做出積極貢獻。
一、車站存在的突出問題及原因分析
1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件，占到了所有問題的28%，涉及職工30名。比較典型的問題有：侵線作業、橫越線路違反規定、未按規定使用備品著裝。工作表現差、思想不穩定的職工有客運員×××，有4次出現組織乘降時個人侵線問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
2、接發列車作業標準執行不好。二季度在開展的專項活動整治中，仍有接發列車、車輛放溜、作業標準問題40件，占到了總問題數量的26%，涉及職工28名。比較典型的問題有：基礎管理制度執行不好，立崗出務晚不按規定及時聯控，臺帳填記錯誤，作業中漏減程序。()工作表現差、思想不穩定的職工有助理值班員×××，有7次晚出務接車問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酗酒消愁。主要原因是個人素質差，工作要求低，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的信號員×××，助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現了27件問題，占到了總問題數量的18%，涉及職工15人。比較典型的問題有：擅離職守、做與工作無關事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現差、思想不穩定的職工有貨場門衛×××。多次對工作環境不滿，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教，結果是態度很好，但整改的效果不大。主要原因是個人素質差，工作要求低，總認為是混崗人員，不在車站管轄之內，無所謂，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題廣播員×××調換崗位，對貨運員×××、×××，助理值班員×××口頭警告，進行分人幫教，重點防范卡控。
4、服務質量不高投訴上升趨勢。二季度服務質量不高投訴不斷上升，在這方面出現的問題共計13件，占到了總問題數量的8%，涉及職工6人。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現差、思想不穩定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務質量問題，并造成高層投訴。主要原因是個人素質差，工作標準低，不能正確對待自己的工作。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教，重點防范卡控。
5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件，主要表現在把關不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規制度的落實，干部作風不實現象將會得到改變。
二、職工思想動態傾向及關注的熱點問題
1、工資福利待遇偏低。車務系統職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例，特別是今年物價瘋長，職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低，再加上近年來房產價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫療三座大山，生活不堪重負。
2、生產任務重，安全壓力大，勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發展形勢的需要，對車站職工提出了更高的要求，考核標準更加嚴格，生產任務更加繁重，職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大，但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差，造成了職工的思想不穩定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關系，建立和諧社會，是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息，并有寬松學習優越條件，對問題處理能從以人為本的理念出發，教育而不是處罰，幫助而不是懲處。實事求是創先爭優和睦發展。
三、影響職工思想穩定因素的原因分析
1、經濟與文化建設之間的不平衡。由于側重于用經濟收入量化工作成績，企業文化建設的不能及時跟進，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光，認為講大道理不管用，每天只要接好車、干好活，到時間領到工資就可以了，或過于強調個人一時一事的得失，當一己私利受到損害時，就產生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會在職工中蔓延，影響穩定。
2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作，隨著干部考核任務的指標化比例的增大，作為安全管理鏈節中的最末一環，職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”，尤其后進職工容易產生被“拋棄”的感覺，這種認識容易沖淡職工對安全生產和經營的責任感，被動接受管理，心理上產生抗拒。
3、形勢需要與個人素質之間的差距。隨著新設備、新技術的投入應用，企業發展對高素質人才的需要越來越迫切，當職工個人素質由于文化水平低、不愛學習、不善于總結提高、年齡大適應力差等因素而跟不上崗位需要時，就自信心受挫、積極性受影響，進而對改革形勢片面理解，不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中，這些錯誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。
4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質不高，理想、信念空洞、淡化，強調個人需要，一切都用經濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產生抱怨情緒。
四、當前針對穩定工作采取的舉措
黨支部認為，越是安全、經營形勢遇到困難時，越是要加強思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續性的思政工作。
1、對于收入偏低問題，應該內部體現多勞多得分配原則。希望能從本行業內部調整，堅持與安全、任務、質量相結合，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發展相適應，使職工的物質需求得到有效滿足。
2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹職工身邊涌現出來的先進集體和先進人物，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾，以“負責、認真、主動”的工作精神，盯重點、卡關鍵、保安全，全力以赴投身安全生產。
3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式，大力宣傳當前鐵路面臨的發展形勢，做好重點幫扶工作，保證職工隊伍穩定。 開展各類民生建設活動。建立了“月度職工思想分析制度”，開展了“月度職工思想分析”活動，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時發現職工的思想動向，解疑釋惑，疏通思想，化解矛盾，確保職工快樂生活、積極工作。 另外還要加強民生宣傳教育，鼓舞職工士氣。段黨委通過網絡、宣傳折頁、宣講報告會等形式，大力宣傳路局、段各級組織關注民生建設的各項政策、舉措，讓干部職工看到、感受到各級領導關注民生、關愛職工的各項實舉，從而，鼓舞干部職工士氣，激發干部職工積極投身安全生產的積極性。
五、對下一步做好職工隊伍穩定工作的建議
1、加強引導提高素質。幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場，用長遠眼光看待企業發展、定位個人價值，引導職工逐漸開闊眼界、提高認識，走出思想觀念上的誤區。
2、增進溝通減少偏見。干部在到現場檢查巡視時，不僅要發現問題，還要利用職工作業間隙與職工進行談心，并把談心對象、談心主要內容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過與職工面對面的交流，增進理解，消除因溝通不到位而產生的誤會。
3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質保量完成，對職工關心的事有回音、有答復，對職工的困難多幫助，減少不必要的會議，同時多組織調研活動，緩解職工的工作壓力和緊張情緒，營造寬松民主、健康向上的氛圍，讓職工主動投入生產、經營，自覺維護大局穩定。
總之，要消除不穩定因素、為干部職工創造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環境，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態，并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩，才能為保障安全穩定掃清障礙，為創建精品工作提供動力支撐。